Пути совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли

Пути совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли

Пути совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли

В условиях рыночной экономики прибыль на уровне предприятия выступает как непосредственная цель производства, что обусловлено присущей капитала тенденцией к самовозрастанию. Прибыль называют объективной экономической категорией товарно-денежных отношений, важным финансовым синтетическим показателем деятельности предприятия, а также источником финансовых ресурсов предприятия, которые играют решающую роль в финансовом обеспечении предпринимательской деятельности.

Прибыль является денежной формой чистого дохода общества. Как экономическая категория, он отражает совокупность экономических отношений, связанных с образованием национального дохода и его распределением. Термин различное толкование в практике финансового и экономического анализа. Его сущность изменений, дополнялась и обновлялась в соответствии с тенденциями развития экономической теории. Необходимым условием совершенствования механизма формирования и использования прибыли предприятия является расчет потребности прибыли. Экономическое обоснование последнего проводится на основе детальной планировки отдельных направлений использования средств для достижения стратегических целей деятельности предприятия, а также он должен быть подкреплен реальными возможностями предприятия по получению необходимой суммы прибыли.

Читайте также  Предпосылки возникновения кризиса в предпринимательской деятельности

Таким образом основными путями улучшения целевой структуры использования прибыли предприятия являются:

– Определение приоритетного направления использования прибыли – капитализации средств, приведет дальнейшее развитие предприятия и улучшение финансовых результатов его деятельности;

– Расчет оптимального размера резервного фонда и направление средств на его увеличение;

Читайте также  Организация бизнеса дома. Реально?

– Оптимизация средств, направляемых в другие целевые фонды;

– Обеспечение условий деятельности предприятия при которых прибыль, подлежащий распределению предприятия, не будет использоваться уплаты предприятием штрафных санкций;

– Составление детального плана использования и распределения прибыли предприятия с определенными датами и конкретным сметой;

– Проведение четкого контроля за выполнением поставленных задач в плане использования и распределения прибыли;

– Проведение экономической работы по анализу динамики и факторов полученных доходов в базовом периоде, выявление резервов, способствующих максимизации прибыли.

Похожее ...