Контролинг функционирования системы экономической безопасности

kontroling-funktsionirovaniya-sistemyi-ekonomicheskoy-bezopasnosti

Контролинг функционирования системы экономической безопасности

Контролинг функционирования системы экономической безопасности

С целью достижения стабильного уровня экономической безопасности, который позволит улучшить состояние инновационного развития промышленных предприятий, целесообразно организовать контроллинг функционирования системы экономической безопасности, под которым будем понимать концентрацию контрольных действий во всех функциональных сферах, своевременное выявление расхождений плановых и фактических результатов деятельности в каждой из этих сфер.

В задачи контроллинга функционирования системы экономической безопасности промышленных предприятий можно отнести:

— Мониторинг хода процесса по достижению уровня плановых показателей во всех функциональных сферах;

— Установление уровня отклонения фактических значений от запланированных;

— Определение состояния экономической безопасности промышленных предприятий по уровню отклонения плановых и фактических значений показателей;

— Осуществление мероприятий оперативного управления для снижения уровня разногласий плановых и фактических значений показателей;

— Изменение целей деятельности предприятия и корректировки значений плановых показателей в соответствии с изменениями условий внутреннего и внешнего сред.

Читайте также  Управление сбытовым потенциалом машиностроительных предприятия

С анализа задач контроллинга функционирования системы экономической безопасности промышленных предприятий можно сделать вывод, что данный вид управленческой деятельности должен кроме внутреннего контроля обеспечивать формирование информационной базы процесса, а также анализ и внесение изменений в ведение стратегического и оперативного планирования в связи с выявленными в ходе контроля фактами.

Для достижения высокой результативности контроллинга функционирования системы экономической безопасности промышленных предприятий необходимо придерживаться четкой структуризации и последовательности его этапов по следующему алгоритму:

1) определение объекта контроллинга — управленческие решения по функционированию системы экономической безопасности;

2) разработка основ стратегического и оперативного контроллинга с определением основ долго- и краткосрочных целей в сфере обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий;

3) формирование и ранжирование показателей, которые будут базовыми для контроля;

4) присвоение, определенным в предыдущем этапе показателям, количественных или качественных значений, которые будут выступать плановыми и эталонными для достижения;

Читайте также  Перспективы развития энергоэффективности проектов

5) ведение мониторинга фактических значений показателей с целью их сравнения с плановыми;

6) формирование отчетов контроллинга, которые должны содержать данные о фактических значениях показателей; степень отклонения фактических значений от плановых; в случае, если рассматриваемый показатель поддается количественному разложению на отдельные составляющие, — факторный анализ уровня отклонения; исследования условий внутреннего и внешнего сред (дестабилизирующих факторов), которые стали причиной отклонений; установление лиц, не остановили но не помешали наступлению негативных отклонений значений показателей;

7) определение условий и сроков контроля за выявленных проблем;

8) разработка рекомендаций по нивелированию диапазона отклонений в случае невозможности их избегания и исправления с последующим внесением изменений в стратегического и оперативного планов промышленных предприятий.

Таким образом, организуя на промышленных предприятиях контроллинга функционирования системы экономической безопасности будет способствовать достижению целей деятельности, в том числе в инновационной сфере.

Похожее ...