Системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

sistemyi-finansovogo-planirovaniya-i-prognozirovaniya-na-predpriyatii

Системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

Системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

В условиях рыночной экономики важным этапом в управлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия является финансовое планирование и прогнозирование. К сожалению, на данном этапе нестабильной экономики спрогнозировать результаты деятельности по наименьшей погрешностью почти невозможно. Но отказ от планирования равносильно отказу от разработки способов финансового обеспечения поставленных задач в области предпринимательства, ведь его целью является обеспечение оптимального размера средств, необходимых для успешной деятельности, а в итоге — достижение прибыльности предприятия. Таким образом, актуальность темы исследования сомнений не вызывает.

Читайте также  Необходимость использования математического моделирования

Прогнозирование, в отличие от планирования, более широким понятием, поскольку оно включает данные и о внешней среде, кроме показателей деятельности фирмы. Прогнозирование — это процесс обоснования количественных и качественных изменений в будущем, основанный на научных методах и интуиции. Но прогнозирования является составной частью планирования, которая используется на стадии анализа среды и определения предпосылок для формирования стратегий, а также в ходе реализации планов.

Прогнозная модель для металлургического предприятия, будет сочетать все показатели деятельности предприятия должен состоять из трех элементов:

1) бюджет;

Читайте также  SPACE-анализ: перспективы и проблемы его использования

2) платежный баланс;

3) операционные бюджеты по подразделениям.

Эта модель позволяет отслеживать выполнение планов и корректировать в будущем показатели в зависимости от спроса на продукцию.

Проведя исследования, я пришла к выводу, что финансовое планирование и прогнозирование в условиях рыночной экономики необходимо для функционирования предприятия, поскольку оно является важным средством управления. Хорошо разработанный план позволяет рационально использовать все ресурсы предприятия для достижения наиболее возможной прибыли.

Похожее ...