Ресурсное обеспечение инновационного развития

Ресурсное обеспечение инновационного развития

Ресурсное обеспечение инновационного развития

Инновационное развитие предприятия зависит от факторов интрагенных и экстрагенных, по отношению к менеджменту, природы. И, как показывает анализ научного наследия по проблематике инноваций, экстрагенные факторы для обеспечения инновационного развития предприятия часто являются решающими: принятие необходимых законодательных актов, стимулирующих инвестирование в инновации, прямое бюджетное финансирование приоритетных инновационных проектов, финансовая поддержка сектора НИОКР, создание центров трансфера технологий и т. п.. Именно этот факт является причиной повышенного внимания к проблеме инновационного развития предприятий с позиции макроэкономики и государственного регулирования.

И, как следствие, рассматривая проблему обеспечения инновационного развития с позиции предприятия, научные по-разному определяют место менеджмента предприятия в инновационном процессе

Анализ научных источников свидетельствует о существовании перечня терминов, применяемых для обоснования способности предприятия к инновационному развитию, в том числе такие, как «инновационный потенциал», «потенциал инновационного развития», «научно-технический потенциал организации», «потенциал инноваций», «ресурсное обеспечение инновационной деятельности», «инфраструктура обеспечения инноваций», «информационное обеспечение инновационного развития» и «креативный потенциал». Выявлено, что инновационный потенциал часто отождествляют с совокупностью ресурсов предприятия, пригодных для использования в целях его инновационного развития.

Противопоставляют инновационному потенциалу как уже накопленным (внутренним) ресурсам другую категорию — «ресурсное обеспечение инновационного развития», под которым понимается совокупная потребность в ресурсах независимо от факта наличия их в предприятия. Исследователи отмечают преимущества использования термина «обеспечение», поскольку в процессе инновационного развития предприятию целесообразно ориентироваться на поставленные определены и обоснованы инновационные цели и формировать для их достижения систему необходимых ресурсов, а не ограничиваться накопленным потенциалом.

По результатам анализа современных научных исследований сформирован такие подходы к пониманию ресурсного обеспечения инновационного развития предприятия:

— Финансовый. Сторонники данного подхода отождествляют ресурсное обеспечение с финансовым. Под ресурсным обеспечением инновационных проектов понимает использование той или иной формы финансирования: венчурного, бюджетного, банковских кредитов, внутренних финансовых ресурсов корпораций и др. Считается, что инвестиционные механизмы инвестирования как свой составной элемент включают трансформации финансовых ресурсов в реальные ресурсы. Научные исследования в рамках этого подхода в основном направлены на выделения специфических форм финансирования инноваций, определение условий их лучшего применения, оценки эффективности инвестирования в инновации и анализ рисков венчурных инвесторов;

Читайте также  Современный менеджмент как инструмент инновационной инфраструктуры

— Предпринимательский. Ресурсное обеспечение рассматривается в неразрывном единстве с организационными формами внедрения инноваций, которые выделяют две: внутреннее (внутрифирменное) предпринимательство и внешнее предпринимательство (внешний венчур, спин-офф). Предпринимательский подход акцентирует внимание на организационных механизмах, обеспечивающих генерирование инновационных идей, их эффективный скрининг и ускоренную реализацию. В контексте предпринимательского взгляда на ресурсное обеспечение инновационного развития виды, источники, объемы используемых ресурсов являются производными от организационной формы внедрения инноваций. При этом чрезвычайно важна роль лидера-предпринимателя: его талант, умение объединить инноваторов-единомышленников в единую команду.

Исследуются современные инновационные старт-апы и отмечается первоочередность формирования такого ресурса, как предпринимательская команда, и относительно меньшую важность финансового обеспечения

— Информационный. Ресурсное обеспечение деятельности современных предприятий вообще и их инновационного развития. В частности, является чрезвычайно сложным и включает определение потребности в различных видах ресурсов, планирование их поступления на предприятие, учет складских запасов, гибкое корректировки ресурсных

Обеспечение функционирования инновационных структур и трансфера технологий потребностей учитывая изменение рыночной конъюнктуры и контрактных объемов заказов. Мониторинг рыночного предложения ресурсов и цен на них и тому подобное. Поэтому разрабатываются современные информационные системы автоматизации процессов ресурсного обеспечения предприятия — системы ERP, функционально дополняются CRM и PLM программными пакетами (сфера применения CRM-систем определяется рамками внешних отношений и фронт-офиса предприятия, и PLM — интеллектуальной собственностью). Сегодня вопрос видов, форм, иерархий и классификаций ресурсов усиленно дискутируются именно в рамках информационного подхода с целью более точного определения объектов менеджмента. А также учета и последующего совершенствования управления предприятием на основе автоматизированных (компьютеризированных) информационных систем;

— Знаниевую. Способность к инновационному развитию обуславливается важнейшим ресурсом — знаниями, которые, в свою очередь, могут быть как не формализованными, так и формализованными в результатах фундаментальных и прикладных исследований. А также иметь определенную материальную форму и рыночную стоимость в виде патентов и лицензий. Сторонники данного научного подхода видят в знаниях своеобразный метаресурс инновационной деятельности, базовую условие. Это придает развитию предприятия характеристики инновационности. Важна, в плане ресурсного обеспечения, особенность заключается в том, что инновационная деятельность предприятия сама генерирует знания ресурсы. Которые являются необходимой составляющей процесса ее воспроизведения. Акцент на эндогенные ресурсы развития предприятия прослеживается в трудах последователей ресурсного подхода в теории стратегического управления.

Читайте также  Проблемы управления экономической эффективностью

Взгляды на ресурсное обеспечение инновационного развития как на процесс, охватывающий определенные этапы и предусматривает реализацию управленческих функций на уровне прикладных процедур. В трудах различных исследователей является содержательно подобными. Как правило, выделяются этапы оценки ресурсных потребностей, определения источников поступления необходимых ресурсов и последующего контроля за процессом их использования.

Выделяют следующие процессы ресурсного обеспечения:

— определение ресурсных потребностей,
— мобилизация ресурсов (предусматривает оценку и закрепление источников поступления капитала), составление и исполнение бюджета, который может касаться не только денежных средств, но и запасов, основных фондов, продажи продукции и тому подобное.

По нашему мнению, важно обратить внимание на процесс трансформации форм ресурсов для обеспечения инновационного развития в соответствии с приоритетностью финансовой. А также материальной и нематериальной формы ресурсов на различных этапах инновационного процесса. Механизм ресурсной трансформации происходит в рамках инновационного потенциала. Который представляет собой систему ресурсов инновационного развития, взаимодействующих между собой. Соответственно, такой процесс, как формирование инновационного потенциала, должно быть имманентной составляющей ресурсного обеспечения инновационного развития.

Изучение, систематизация и обобщение исследований отечественных и зарубежных ученых по ресурсному обеспечению инновационного развития субъектов хозяйствования. Это позволили говорить о том, что важном результатом процесса обеспечения инновационного развития является ресурсное обеспечение, охватывающее обоснования ресурсных потребностей, определения источников ресурсов и мобилизацию ресурсов, формирования инновационного потенциала.

Похожее ...