Проблемы управления экономической эффективностью

Проблемы управления экономической эффективностью

Проблемы управления экономической эффективностью

Проблемы управления экономической эффективностью

Повышение экономической эффективности современного производства целиком зависит от научно-технического прогресса, который на современном этапе является главной движущей силой развития промышленных предприятий.

Несогласования в звеньях, соединяющих науку и производство, к которым в первую очередь относятся объекты инженерно-технического обеспечения предприятий, имеют в основном организационно-экономический характер, их устранения неразрывно связано с совершенствованием методов управления их деятельностью. Это является одной из ключевых проблем в ускорении темпов научно-технического прогресса на производстве, а повышение эффективности работы машиностроительных предприятий в значительной мере сводится к совершенствованию системы управления экономической эффективностью инженерно-технического обеспечения.

Анализ результатов деятельности предприятий сопутствует процесс управления на всех его стадиях и неразрывно связан с процессом планирования, как перспективного, так текущего и оперативного.

С другой стороны, когда план выполнен, важно правильно оценить результаты

И здесь на первое место выступает проблема оценки. Будучи каналом обратной связи в системе управления экономическими объектами, оценка эффективности их функционирования замыкает контур управления и создает необходимую базу для выработки обоснованных управленческих решений.

Таким образом, будучи важнейшими инструментами управления, оценка и анализ выступают в неразрывном единстве: оценка основывается на результатах анализа, а с другой стороны, служит его целям. Среди проблем, связанных с оценкой и анализом функционирования различных элементов системы хозяйственного механизма. Исследование эффективности инженерно-технического обеспечения предприятий имеет особую актуальность. Это обусловлено следующими причинами.

Читайте также  Системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

Во-первых, повышение эффективности инженерного труда рассматривается как важнейшее условие успешного осуществления инновационной политики предприятия, как одно из ведущих направлений ускоренного внедрения достижений науки и техники в промышленное производство, повышение его технического уровня.

Во-вторых, несмотря на важность и большое практическое значение данной проблемы, ей уделяется незаслуженно мало места в экономических исследованиях. Внимание ученых, занимающихся изучением хозяйственной деятельности, сосредоточена в основном на таких экономических объектах, как холдинги, предприятия, их производственные подразделения (цеха) и так далее. В то же время, вопросы совершенствования управления и повышения эффективности работы такой важного звена в осуществлении научно-технического прогресса. Как инженерно-техническое обеспечение предприятий, мало обращают внимания. До сих пор еще не выработано объективных, общепризнанных методов оценки инженерно-технического обеспечения. Которые можно было бы использовать в повседневной практической деятельности. Из-за этого до сих пор отсутствует эффективная система материального стимулирования труда инженерно-технических работников.

Читайте также  Ресурсное обеспечение инновационного развития

Итак, под управлением экономической эффективностью инженерно технического обеспечения предлагается понимать — комплекс управленческих мероприятий предприятия

Основу которых составляет система оценочных показателей, адекватно описывающих текущее экономическое положение. Это позволяет оптимизировать процессы принятия управленческих решений по повышению эффективности функций объектов инженерно технического обеспечения развития предприятия. Участвующих в реализации циклов «наука-проектирование-производство».

Успех хозяйственной деятельности на любом уровне управления напрямую зависит от обоснованных управленческих решений, своевременно принимаются. Принять правильное решение, разобраться во всех трудностях экономических ситуаций, складывающихся в процессе функционирования предприятий. Можно только на основе тщательного экономического анализа их деятельности. Поэтому целью процедур оценки и анализа деятельности объектов инженерно-технического обеспечения развития предприятий является выявление причин, влияющих на результаты их функционирования. Определение резервов повышения эффективности, выявление тенденций развития и выработки на этой основе управленческих решений, направленных на улучшение работы этих объектов.

Все это позволяет сделать вывод о том, что проблема совершенствования управления экономической эффективностью инженерно технического обеспечения предприятий является ключевым не только в деле улучшения. Но и для повышения эффективности работы самих предприятий, ускорения научно-технического прогресса на производстве.

Похожее ...