Показатели финансовой стратегии организаций сферы услуг

pokazateli-finansovoy-strategii-organizatsiy-sferyi-uslug

Показатели финансовой стратегии организаций сферы услуг

Показатели финансовой стратегии организаций сферы услуг

Развитие стратегического анализа является новым направлением в теории и практике, потребность в практическом применении которого постоянного возрастает. Его методология определяет принципы построения информационной системы, формирует инструментарий, систему показателей для оценки влияния факторов внешней и внутренней среды, обеспечивает точный расчет прогнозных значений важных экономических параметров в целом по организации и по ее структурным элементам. Обоснованное построение системы информационного обеспечения дает комплексное восприятие текущего состояния субъекта хозяйствования, определяет перспективы его развития, позволяет принимать качественные управленческие решения.

Методология стратегического анализа включает обоснование системы показателей, отражающих основные тенденции развития субъектов сферы услуг в долгосрочной перспективе, в том числе по направлениям финансовой стратегии, дающей комплексную оценку темпов роста прибыли, объемов продаж, инвестиций, освоения долгосрочных кредитов, динамики средств, направленных на потребление и затраты на защиту окружающей среды.

Система аналитических показателей может быть представлена обобщающими, частными и вспомогательными параметрами, что позволяет скоординировать имеющиеся источники финансирования с денежными потоками в процессе приобретения ресурсов, производства и реализации услуг. Применение многоуровневой системы показателей обеспечит глубину и комплексность проводимых исследований.

Обобщающие показатели характеризуют структуру источников финансирования, их изменение в динамике и в сопоставлении с другими параметрами.

Исходя из признака экономической однородности, эти показатели изучают в составе следующих групп:

— темпы изменения собственного,
— оборотного и заемного капитала,
— темп изменения объемов финансирования текущей,
— инвестиционной и инновационной деятельности,
— темп изменения чистой прибыли.

Показатели каждой группы рассматриваются по составным элементам и источникам формирования, направлениям использования; изучаются по структурным подразделениям, сравниваются с темпами изменения капитала, доходов от реализации, темпами изменения объемов финансирования инвестиционной деятельности и инновационных мероприятий.

Читайте также  Системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

Система частных показателей финансовой стратегии раскрывает параметры денежно-кредитной, амортизационной. А также учетной и налоговой политики и базируется на информационных потоках, содержащихся в бухгалтерской отчетности о движении денежных средств.

Денежно-кредитная политика регулирует приток денежных средств от реализации услуг и их отток в связи с приобретением ресурсов, технической и технологической модернизацией производства. Ее характеризуют такие группы показателей, как темпы изменения денежных потоков, среднегодовых показателей платежеспособности и среднегодовых показателей ликвидности. Они изучаются по видам деятельности; сравниваются с темпами изменения дебиторской и кредиторской задолженности. В том числе просроченной, сравниваются с динамикой цен на товары и услуги. А также коэффициентами переоценки основных средств, оборачиваемостью некоторых видов активов и обязательств.

Амортизационная политика позволяет сбалансировать в течение длительного периода вложения и возмещения средств, направленные на переоснащение и модернизацию производства, повышение его инновационной составляющей

При ее формировании изучаются следующие показатели: темп изменения доли амортизации основных средств и доли амортизации НИОКР в выручке от реализации услуг, темп изменения среднегодового остатка средств амортизационного фонда. А также темп изменения затрат на амортизацию основных средств. Данные показатели изучаются по группам однородных объектов основных средств, сравниваются с темпом изменения объема финансирования инвестиционной деятельности и темпом изменения доходов от реализации услуг.

Учетная политика определяет на долгосрочный период правила стоимостной оценки и признания активов, доходов и расходов, выбор методик формирования финансового результата. В ходе анализа эффективности выбора учетной политики рассматриваются планируемые изменения и корректируемые показатели. Определяются расчетные корректировки стоимости активов и обязательств, доходов и расходов, дается оценка их влияния на величину показателя финансового результата. В стратегическом плане корректировки учетной политики проводятся с целью изменения методик, оказывающих влияние на финансовый результат и оценку эффективности видов деятельности.

Читайте также  Эволюция представлений о корпоративной безопасности

Налоговая политика позволяет определить влияние налоговых платежей на формирование финансовых потоков

Для ее оценки важно рассчитать темп изменения коэффициента налоговой нагрузки, показатели структуры задолженности по налогам и сборам, показатели динамики налоговых льгот.

Коэффициент налоговой нагрузки изучается по структурным подразделениям, сегментам рынка и видам деятельности, сравнивается с темпами изменения доходов от реализации услуг и динамики показателей, которые связаны со льготами. Кредиторская задолженности при расчетах с бюджетом анализируется по объектам начисления, видам деятельности, рассчитывается динамика ее структурных сдвигов. Сравнивается с темпами изменения облагаемых показателей. Налоговые льготы рассматриваются в динамике по объектам и сравниваются с темпами изменения показателей, которые связаны со льготами.

Финансовая стратегия может включать элементы социальной политики. Формирующие ее финансовые потоки изучают по направлениям использования фонда потребления; структурным подразделениям; видам расходов на социальные нужды, что в целом характеризует эффективность социальной политики.

В качестве вспомогательных показателей, уточняющих финансовую стратегию при ее разработке. Могут применяться сведения в натуральных и стоимостных измерителях о модернизированных и отремонтированных объектах, созданных рабочих местах, пунктах приема заказов и т. п.

Следовательно, практическое применение системы показателей требует разработки механизма реализации на практике аналитических процедур. Который представляет собой совокупность методик, используемых для определения прогнозных значений показателей, разрабатываемых по направлениям стратегии.

Похожее ...