Конфликт-менеджмент в предпринимательстве

Конфликт-менеджмент в предпринимательстве

Конфликт-менеджмент в предпринимательстве

Конфликт-менеджмент в предпринимательстве

Процессы трансформации экономики страны выдвинули новые требования к управлению предприятиями, организациями. Это потребовало новых подходов к изучению внутренних и внешних факторов, способствующих повышению эффективности и результативности менеджмента организаций.

В условиях переходной экономики важное место уделяется реструктуризации экономики, прогнозированию ее социальных последствий и необходимых образовательных мероприятий для подготовки специалистов, адаптированных к динамическим изменениям экономики.

Для повышения эффективности деятельности предприятий и организаций одной из важных задач является раскрытие сути конфликтов, анализ возможности их эффективного влияния на процессы, происходящие в обществе, и обеспечения повышения уровня социального и экономического развития общества.

Изучение конфликтов в менеджменте необходимо, прежде всего, для того, чтобы увидеть и понять особенности противоречий, возникающих в процессе управления предприятиями и организациями, которые выходят за рамки межличностных отношений.

Все внутренние и внешние составляющие предприятий (организаций) должны рассматриваться с позиции системности и комплексности

А структура менеджмента должна позволить увидеть слабые места в управлении, в которых существует опасность возникновения противоречий. Анализ возможностей создания условий развития функциональных конфликтов и снижения риска возникновения конфликтов в их нежелательное для предприятия (организации) дисфункциональном проявлении позволит повысить результативность в целом.

Читайте также  Необходимость использования математического моделирования

Анализ конкретных проблемных ситуаций, возникающих в подразделениях предприятий, позволяет проанализировать пути их возникновения, разработать механизмы реагирования, а также предупредить проявление негативных противоречий, создавая предпосылки бесконфликтного менеджмента.

В современных условиях развития общества возникает острая необходимость рассмотрения вопросов формирования системы менеджмента. Способной решать задачи повышения уровня социально-экономического развития общества в соответствии с достижениями научно-технического прогресса на бесконфликтной основе.

Для поиска путей функционирования предприятий на бесконфликтной основе или в условиях проявления конфликтных ситуаций, способствующих развитию системы. Необходимо, прежде всего, определить роль конфликтов в управлении социально экономичным развитием общества и механизмов управления ими.

Читайте также  Оценка эффективности стратегического партнерства

Для этого нужно изучения природы конфликт-менеджмент, причин его возникновения, средств решения конфликтов

Формирование современного управленческого мышления и системы специальных знаний в области управления конфликтами. Умение анализировать проблемы, рассматривать ситуацию в целом. Принимать наиболее эффективное управленческое решение. Понимать особенности деятельности и возникновения проблем своего предприятия и организаций — партнеров будет способствовать созданию условий эффективного развития предприятия или организации. Независимо от наличия конфликтного ситуации.

Совершенствование системы управления позволит создать условия для развития функциональных конфликтов и снизить риск возникновения конфликтов в их нежелательное для предприятия (организации) дисфункциональном проявлении.

Анализ конкретных проблемных ситуаций, возникающих в подразделениях предприятий, позволяет не только проанализировать пути их возникновения, разработать механизмы реагирования. Но и предупредить проявление негативных противоречий, создав, таким образом, условия бесконфликтного менеджмента.

Похожее ...