Внедрение инновационных технологий в систему управления

Внедрение инновационных технологий в систему управления

Внедрение инновационных технологий в систему управления

Внедрение инновационных технологий в систему управления финансовыми ресурсами предприятий сферы связи

Актуальность темы в том, что современный этап развития экономики страны является очень сложным. Это связано с тем, что переход к рыночным отношениям был и по времени и по форме нетрадиционным за отсутствия, прежде всего соответствующей системы управления и фактически слабой подготовки менеджеров. В результате произошел резкий спад производства, кризис современных отношений, в свою очередь, не могло не сказаться на жизнеспособности предприятий. Большинство из которых до настоящего времени находятся в затяжном кризисном состоянии.

Как показывает практика, дальнейшее развитие экономики страны во многом зависит от способности управленческих структур всех уровней и сфер разрабатывать механизмы финансового управления.

Целью данной работы является формирование системы управления финансовыми ресурсами предприятия сферы связи по оптимизации процесса внедрения инновационных технологий.

Каждое предприятие представляет собой экономическую систему, элементы которой находятся во взаимозависимости и взаимодействия, образуя некое единство, целостность.

Финансы — это совокупность экономических отношений, складывающихся в обществе в процессе формирования и использования фондов денежных ресурсов

Финансы охватывают не любые экономические отношения, связанные с денежными средствами (потоками). К ним относятся только отношения, обеспечивающие движение денег в виде фондов.

Читайте также  Формирование факторов и показателей конъюнктуры товарных рынков

В настоящее время действуют достаточно жесткие как политические, так и экономические баталии, приводящие к изменениям на большинстве финансовых и ресурсных рынках мира.

Такие изменения приводят как к резкому увеличению спроса на финансовые и материальные ресурсы. Так и к уменьшению заинтересованности в инвестирование скрытого сектора экономики.

По моему мнению, необходимо сосредоточиться на таких видах инвестиций: венчурное инвестирование и акционерный капитал. Эти два подхода к привлечению финансов являются более реальными в данный период, сложившийся на территории страны.

Потому что венчурное инвестирование — будет целесообразным для долгосрочной перспективы. А акционерный капитал — позволит финансировать деятельность бизнеса на более точечных проблемах, как недополученная прибыль или финансовые потери оказавших влияние от недооцененных рисков.

В связи с активным развитием информационных технологий необходимо иметь четкое представление о способах вложения инвестиций в ИТ, знать их особенности и уметь применять их на практике. Эффективное инвестирование в сферу ИТ предполагает учет всех возможных рисков, имеющих специфику через разнообразие видов проектов.

Недостаточно разработать информационную систему

Необходимо ее внедрить и сопровождать. Масштабы и стоимость ERP — систем не оставляют времени на эвристический поиск управленческих решений. Поэтому современные компании, которые занимаются информатизацией крупных организаций, предлагают не только программный продукт, но и соответствующую систему менеджмента создания (разработки), внедрение и сопровождение программного продукта на всем жизненном цикле.

Читайте также  Готовые оффшоры и передача имущества

По моему же мнению, необходимо каждый раз улучшать алгоритмы работы финансовых ERP систем. А не только их отдельных модулей. Ведь каждый день технологии развиваются с молниеносной скоростью и в обычной практике обновления программного обеспечения может быть устаревшим в период его выхода. А быстротечное изменение стандартов к ведению бухгалтерской отчетности, стандартов качества, законодательные изменения в сфера непосредственно влияет на управление финансами (изменение налогового законодательства), а также развитие технологий прогресса, которое в любой период может кардинально измениться.

Поэтому сама система финансового управления должна стать как можно эффективнее для оптимизации организационных структур в соответствии с информационными потоками и новыми возможностями повышения эффективности обработки информации. Таким образом, на определенном этапе своего развития ERP- система всегда становится интеграционной платформой программных разработок по управлению ресурсами. А необходимость его постоянного и своевременного обновления являться одним из фундаментальных процессов в ее сотрудничестве с другими бизнес-процессами.

Похожее ...