Риски продуктовых инноваций на разных стадиях их жизненного цикла

Риски продуктовых инноваций на разных стадиях их жизненного цикла

Риски продуктовых инноваций на разных стадиях их жизненного цикла

Риски продуктовых инноваций на разных стадиях их жизненного цикла

Управление процессом внедрения продуктовых инноваций на предприятии осуществляется в условиях информационной, процедурной и конъюнктурной неопределенности, противодействия со стороны конкурентов, случайной комбинации факторов и причин, определяющих потенциальную эффективность инноваций, то есть в условиях действия разного рода рисков.

Успех инновационного проекта зависит от эффективности управления рисками, его сопровождают.

Риски продуктовых инноваций можно классифицировать по следующим группам:

1) риски ошибочного выбора инновационного проекта;

2) риски недостаточного финансового обеспечения (неполучение средств, риск при использовании самофинансирования, риск использования внешних источников финансирования, риск применения комбинированного метода финансирования);

Читайте также  Современные проблемы управления эффективностью предприятия

3) маркетинговые риски (неверный прогноз рынка, недостаточная сегментация рынка, ложный выбор целевого сегмента, ошибочный выбор стратегии продаж, проведения неэффективной рекламы);

4) риски невыполнения хозяйственных договоров (вхождение в договорные отношения с недееспособными и неплатежеспособными контрагентами, задержка выполнения партнерами текущих обязательств по сделкам);

5) риски усиления конкуренции (утечка конфиденциальной информации, несовершенстве маркетинговой политики, замедленное внедрение нововведения);

6) риски недостаточного уровня кадрового обеспечения;

7) риски незащищенности прав собственности (несоблюдение условий патентования, риск опротестования патентов, риск легальной или нелегальной имитации запатентованной инновации).

Читайте также  Проблемы развития инновационной инфраструктуры

Для эффективного управления рисками продуктовых инноваций предприятия необходимо учета стадий жизненного цикла инновационного продукта. Поскольку влияние рисковых факторов и соответственно степень рисков на различных этапах различен.

Таким образом, неопределенность и риски процесса внедрения продуктовых инноваций на предприятии имеют тенденции к росту и уменьшения в зависимости от стадии жизненного цикла инноваций. Эффективное управление должно касаться именно того риска, который является наиболее весомым на соответствующей стадии.

Похожее ...