Особенности оценки управления аппарата в системе менеджмента предприятия

Особенности оценки управления аппарата в системе менеджмента предприятия

Особенности оценки управления аппарата в системе менеджмента предприятия

Особенности оценки управления аппарата в системе менеджмента предприятия

Аппарат управления (далее — АУ) — это сложная, скоординированная система, состоящая в сочетании горизонтального и вертикального разделов управленческого труда (сформирована на этой базе структура управления или «скелет») с соответствующим штатом менеджеров, которые выполняют функции управления на предприятии, влияют на управляемую систему и подчинены единым общим правилам, целям и миссии организации.

Аппарат управления предприятия в процессе своего функционирования требует перманентного текущего и заключительного оценки, объясняется как требованиями результативности, так и затратности. Использованные для этого показатели целесообразно объединить в определенную систему учитывая принципы управления, логики, теории систем (организаций), особенности социального взаимодействия и тому подобное. Система показателей по оценке любого объекта (явления, системы, процесса, деятельности и т.д.) должна опираться на соответствующие обоснование сбалансированности, целостности, научности, практичности и целесообразности.

Читайте также  Возможности формирования инновационных кластеров

Обеспечение указанных условий связано как с подбором соответственно используемых показателей, так и с их оптимальным сочетанием;

это, в свою очередь, вызывает необходимость учета таких особенностей:

— Подбор направлений оценивания по определенному объекту;

— Подбор количества показателей для каждого направления и дальнейший выбор ключевых из них;

— Подбор / расчет весомостей в системе сочетание различных показателей или показателей по отдельно выбранным направлениям оценивания;

— Предвидение возможности и целесообразности расчета интегрального информативного показателя и шкалирования результатов с соответствующим смысловым нагрузкам;

— Учет специфики оцениваемого объекта — ограничение влияния оценок не существенных (менее важных) сторон / аспектов; элиминирования взаимозависимости, повторяемости и тому подобное;

— Относительная простота расчета, возможность использования существующего информационного обеспечения и данных имеющихся официально используемых статистических отчетностей; ограничения потребностей поиска дополнительного массива информационных рядов;

Читайте также  Взаимодействие между участниками кластера в сфере производства твердого биотоплива

— Преодоление / ограничения влияния случайных (форс-мажорных) обстоятельств и субъективности в процессе оценки;

— Возможность адекватного трактовка и использования результатов с целью формирования соответствующих выводов и оснований / предпосылок для разработки конкретных мероприятий / рекомендаций;

— Сочетание индивидуальности (уникальности) и типичности соответственно подобранной системы (совокупности) с возможностью варьирования структуры показателей для целей сравнения однородных и неоднородных объектов (отрасли / подотрасли, регионы, локальные единицы и т. д.), а также выявления позаструктурних особенностей / признаков и тому подобное;

— Приоритет позиции объективной направленности / целесообразности конкретного показателя над формальными подходами к расчету / трактовки;

— Польза / корректность учета показателей статики и динамики в отношении определенного аспекта оцениваемого объекта;

— Выделение существенных (необходимых и достаточных) признаков понятия (объекта) для его корректного оценивания.

Похожее ...